优胜教育陈昊简历,优胜教育的创始人陈昊是怎么成功的？

这是因为他出生于书香门第的家庭，父亲陈传平先生是中国著名数学家、中科院研究员、博士生导师。 母亲唐芳琼女士是中国著名科学家、中科院研究员、博士生导师。从小受到的教育理念不同。 陈昊的创业史： 1999年涉足教育领域，投资研究中小学生个性化教育项目 。 2004年创办北京优胜辉煌教育科技有限公司，针对中小学生进行个性化辅导 。 2008年组建优胜教育集团，旗下公司涉及早教、幼儿园、中小学生辅导等项目 。 2010年受聘为首批北京晚报教育专家团成员 。 2011年应邀成为国内知名栏目《非你莫属》波士团嘉宾。 扩展资料： 优胜教育的教育理念：每一个孩子都有其独特的优点和缺点，个性化教育的核心就是，找到这些优点加以培养，找到这些缺点，针对性地有效解决。 人才理念：合格的人才，要具备“耐心、细心、责任心”和“执行能力、学习能力、创新能力” 。 参考资料：百度百科-陈昊 （优胜教育CEO）

生日：1978年6月4日
　　出生地：中国北京
　　父亲：陈传平，中国著名数学家，中科院研究员，博士生导师，从事数学研究30余年，师从我国著名数学家华罗庚教授
　　母亲：唐芳琼，中国著名科学家，中科院研究员，博士生导师，从事中国纳米技术研究30余年，国家自然科学基金委信息科学部和化学科学部评审专家
　　职业：优胜教育集团董事长
　　教育理念：每一个孩子都有其独特的优点和缺点，个性化教育的核心就是，找到这些优点加以培养，找到这些缺点，针对性地有效解决。
　　人才理念：合格的人才，要具备“耐心、细心、责任心”和“执行能力、学习能力、创新能力”
　　职业大事记　　1999年涉足教育领域，投资研究中小学生个性化教育项目
　　2004年创办北京优胜辉煌教育科技有限公司，针对中小学生进行个性化辅导
　　2008年组建优胜教育集团，旗下公司涉及早教、幼儿园、中小学生辅导等项目
　　2010年受聘为首批北京晚报教育专家团成员
　　2011年应邀成为国内知名栏目《非你莫属》波士团嘉宾

中文名 ：陈昊 出生地 ：北京 民 族 ：汉族 出生日期： 1978年6月4日 职 业：优胜教育创始人、董事长 父亲为陈传平，母亲为唐芳琼，1978年6月4日出生于北京，1999年起投身个性化教育，2004年组建优胜教育集团，陈昊获“北京晚报教育专家组.专家”、“中国教育行业年度十大领军人物”等荣誉。 陈昊，优胜教育创始人、董事长，非你莫属BOSS团成员。担任安徽卫视《少年国学派》个性化教育专家；担任《异想天开》创业导师；担任天津卫视《卧虎藏龙》创业导师；中国公益年会论坛特邀嘉宾；曾荣获新京报金粉笔奖年度教育人物。 中国影响力品牌高峰论坛推动中国教育文化产业发展杰出贡献人物；携手中华少年儿童慈善救助基金会成立“优胜心联网”教育专项基金；带领优胜教育当选《2017年度中国公益企业》；受聘成为首批北京晚报教育专家团成员。 父亲为陈传平，母亲为唐芳琼，1978年6月4日出生于北京，1999年起投身个性化教育，2004年组建优胜教育集团，陈昊获“北京晚报教育专家组.专家”、“中国教育行业年度十大领军人物”等荣誉。 陈昊曾作《中国式家庭教练》、YOUWIN学习法。YOUWIN学习法”是优胜教育和陈昊教育思想的经典概括，让学生成为学习的真正核心，真正找到适合自己的学习方式，老师以教练的身份帮助学生“赢”。“YOUWIN学习法”一经使用，孩子的学习成绩显著提升，陈昊开始在教师队伍中大力推广此方法，并在最短时间内实现100%使用率。 拓展资料陈昊语录 1.在职场，微笑是帮助自己和他人最好的武器。 2.学生的未来掌握在我们手上，我们做教育的，要把学生的利益放在第一位。 3.每个人都有优点和缺点，老板的责任就是挖掘员工的优点，并加以培养和使用！ 4.如果想成为一个合格的教育者，需要依靠的不是激情而是执著，不是天赋而是学习，不是经验而是科学。 5.一味地说教、挖苦、贬低，会导致孩子的反抗，反对父母，反对学校，或者反对整个世界。所以请善待自己的孩子！ 6.学生养成良好的学习习惯之一就是要“不留疑问到明天”，做企业，尤其是做教育企业，一定要用良心去做；除了良心之外，还要有实力做到你所期望的结果，所以我们企业的口号是：良心+实力=优胜。

小编对陈昊还是挺熟悉的，当年《非你莫属》的舞台上最闪耀的BOSS之一，他给人的感觉是理性、知性、有气场，不过在今年陈昊管理的优胜教育被曝出存在资金链断裂的问题，学生没法上课，老师没法发工资，学生退费也出现了问题，根据优胜教育方面的回应称，今年因为疫情的缘故，导致资金链吃紧，在疫情期间，没法正常上课，但是优胜教育依然给员工正常发工资。 坊间一度传言陈昊跑路了，对此陈昊也通过直播的方式回应了这个问题，根据陈昊的说法目前企业缺口资金大约是5000万，有了5000万基本问题就解决了。而优胜教育目前的企业法人也更改为陈昊的母亲，主要目的是为了贷款，避免出现更大的问题。据悉陈昊出生在一个书香门第，父亲陈传平和母亲唐芳琼都是科学家、博士生导师，家境优越，根据陈昊的说法，优胜教育在出现问题之前，在国内教育培训机构中的规模可进前十名。 在张绍刚退出非你莫属之后，很多BOSS也都换人了，陈昊也早就不上该节目了，跟相亲节目一样，肯定不能让嘉宾成为“永远的钉子户”，换人才能提高节目的活力。不过值得一提的是，目前上过非你莫属的不少企业都出现过这样那样的问题，比如暴风影音投资亏损老板入狱、百合网亏损、当当网李国庆和老婆俞渝的分家闹剧，再加上这次陈昊的优胜教育暴雷，这也充分说明一个问题，创业确实存在风险，要三思而后行。

2020年11月5日，陈昊发布了一封公开信，信中频频致歉，并声称自己会“负责到底”。有意思的是，陈昊还“隔空喊话”各大知名业家，希望他们“救救优胜”。他们也会反思和继续坚持下去。 当然，优胜教育倒下，我应该反思自己。 资本方面，我们应该早点融资、做长远打算，哪怕估值很低。在有能力的时候增强资金储备，而不是在冬天来了之后才发现自己一直靠的是勇气。 经营方面，对成本的恐惧不够。出现极端情况的时候，到底什么样的成本才能让你活下去？财务上应该有标准答案。我们也测算过，但永远没有结论。大家的风险意识不够，每个部门都觉得自己是核心部门、不应该被砍掉。而我在应该做出冷血决策的时候，选择了考虑大家的感受。 团队方面，大部分人都是跟着我一路打过来的，能力都偏业务，懂战略的人少。2015年，我们快速扩张的时候，定过人才战略，只招500强企业的人补充缺编的高管，但是很多外部的方法论进来，融入做得比较差，后来500强的人一个都没留住。这么大的公司，组织结构治理是一件很重要的事，但我们没做好。 文化方面，我们一直以来允许员工在成长路上交学费，甚至对一些原则性问题都会包容，这导致很多失误没有人买单。比如，有的高管捞好处，出于10年共事的情感，我们没有追究他；有的高管做一个项目赔了几百万，还没复盘好，又做另一个项目、又赔了上千万。这导致大家都没有战略意识和危机意识。 我觉得我自己其实啥也不懂，没干过壮士断腕的事情，也不够理性。走到今天，员工犯的错就是我犯的错。 目前最重要的事情，是让孩子们赶紧上课，我希望公益机构和同行能伸出援手帮忙接收一下孩子。当时韦博英语倒闭的时候我们还接过700个学生，希望有人愿意以类似的方式接收我们的学生，弥补现在不能上课造成损失的家长和学生。 另外，希望有大的机构投资我们，我和公司整个核心团队愿意免费给你们打工，不考虑股份，只为赎罪。 这段时间，我听到最多的建议就是申请破产。一种是局部破产，大量裁员降薪，压缩成本；另一种是全面破产。我都没有采纳。我为了搏个问心无愧，也会坚持到底，坚持到自己手无寸铁为止。 我们欠了家长，就慢慢弥补，这一轮处理完了，我们再找资源处理第二轮，还有人不满意再处理第三轮。即使有人不原谅，坚持到底总比不负责任强。 总之，我们不会跑路。