简述班组安全生产工作的主要内容是什么?
包括以下三方面的内容。 1、安全生产管理 班组的安全生产管理是指通过改善劳动条件，在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施，以保护劳动者在生产过程中的安全与健康的组织管理工作的总称。劳动保护管理的主要内容有： 建立健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制 制定和贯彻安全操作规程 编制并组织实施安全技术措施计划 进行安全生产教育 组织安全生产检查 做好伤亡事故的处理报告工作 做好发放防护用品和保健食品的管理工作 做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作 保证劳动者的适当休息，限制加班加点，实行劳逸结合 对女工实行特殊劳动保护。 2、安全技术 班组的安全技术工作是为了防止和消除生产过程中的各种不安全因素可能引起的伤亡事故，保障员工的人身安全所采取的技术措施，它是安全生产工作的基本组成部分。其内容主要有： 贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程 在各种设备和设施上安装安全装置 对设备和设施进行安全检查、维护和检修 对员工进行安全技术教育 新建、扩建、改建企业，必须贯彻“三同时”的原则等。 3、职业健康 职业健康是指对生产过程中产生的有害员工身体健康的各种因素所采取的一系列治理措施和卫生保健工作。主要内容有: 对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等技术上来取措施加以治理 扩展资料： 安全生产基本原则 1.“以人为本”的原则 要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态， 2. “谁主管、谁负责”的原则 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。 3. “管生产必须管安全”的原则 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 4.“安全具有否决权”的原则 指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。 5.“三同时”原则 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 6.“四不放过”原则 事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号) 7.“三个同步”原则 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。 8.“五同时”原则 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 参考资料来源： 百度百科-安全生产
班组安全教育的内容是什么？
班组安全教育的内容是： 1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。 2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。 3、了解岗位防护用品、用具、工具的具体使用方法。 4、了解岗位发生过的事故和教训。 除了上面的内容还要组织班组人员定时进行安全学习，具体的要做到： 1、内容丰富，学习作业标准、规章制度、安全知识，讲评班组安全情况，检查分析安全隐患，总结班组安全管理经验，结合工作、气候、环境等情况明确安全工作注意事项等。 2、人员齐全，参加人员要签到，对缺席人员要补课，对无故不参加人员要考核。 3、发言充分，参加人员要人人发言，展开讨论; 4、时间充足，每周一次，每次的具体时间可自定，但不能敷衍了事。 5、记录翔实，包括活动时间、参加人员、缺席人员、主持人、活动主题、发言等。 扩展资料： 班组安全教育学习之外还要不定期检查，学用结合，要做到： 第一，在交接班时，对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、劳保用品穿戴、人员的精神状态等进行检查与交接，有问题要交接清楚并做好记录。 第二，班中进行巡查，重点是设备运行状况、人员操作行为、安全制度执行情况; 第三，本着事事有人管、人人有事管和便于工作的原则，把安全责任划分到每个人。 第四，长期闲置的设备使用前要全面检查，经确认合格后方可使用。 第五，有一段时间未上班的员工，要重点督促安全。 第六，对检查出来的问题要及时整改，对自身不能解决的问题要及时上报，并敦促上级尽快解决。 第七，做好安全检查记录。 参考资料来源：百度百科—班组安全 参考资料来源：济源市安全生产网—班组安全教育的内容